国际商报记者 白舒婕

如今，有越来越多的中国企业走向国际，成为环球产业链和供应链体系下不行或缺的扮装。关连词，跟着环球买卖时势重构，保护主义昂首，环球产业链供应链布局朝原土化、区域化的地点发展，给中国企业环球化发展带来了新挑战和新机遇。

在不细方针外部环境中若何“出海”续航，塑造中国制造业环球化新场地下的竞争上风？在近日举行的中国企业环球化报告发布暨斟酌会上，聚焦“保护主义下的环球拓展：企业应付逆环球化挑战的新策略”主题，多位来自国际商会组织、多国使领馆代表、内行学者、企业代表共探中国企业环球化发展新旅途。

“不出海，就出局。”在环球化配景下，这一理念成为越来越多中国企业的共鸣，他们正积极参与到环球竞争的时势中，寻求新的增长点和竞争上风。

《2023年度中国对外径直投资统计公报》表露，中国对外径直投资连气儿12年列环球前三，为止2023年年底，中国境内投资者共在环球189个国度和地区成立境外企业4.8万家。商务部发布的数据表露，本年1—10月，中国对外非金融类径直投资同比增长10.6%；其中，中国企业在共建“一带总共”国度承包工程新签公约额同比增长15.7%。

关连词，面临现时环球化碰到逆流、产业时势重构、保护主义昂首等诸多挑战，中国企业若何才能告捷出海，在新帆海时期构建愈加放心、更具韧性的环球产业链供应链，是摆在每一个出海企业眼前的课题。

斟酌会上，欧盟驻华代表团经济金融处公使衔参赞沙斌诺指出，放心和互利互惠的融合额外困难。环球化合座上处于积极走势，欧洲畴昔会重神志切经济体的竞争力、绿色发展以及韧性发展等三个发展地点。应勤奋于通过自制、透明的环球化规章和竞争完了更好发展。

埃及驻华大使阿西姆·哈奈菲建议，企业要充分联贯与出海方针地国度的文化各异，完了良性的跨文化相易。

经合组织驻华代表、高等看管人海博则强调了不同国度之间的特异性，企业出海要征服环球阛阓通用原则，如征象变化、生物种种性、就业保护、破费者权力保险等方面。

会上发布了《中国企业环球化：稳当变革中的天下—TCL案例相干》主题相干报告，通过TCL的出海实际和门径论提供一些模仿和启发。TCL科技首席运营官王成暗示，25年环球化历程为TCL带来四方面价值：一是向上一步构建环球制造收集，平缓应付现时环球地缘政事和经济时势剧变；二是倒逼企业产业升级，从破费电子企业告捷转型为科技产业集团；三是坚强自主改换，以向上科技推动环球化；四是培养了一批国际化的科罚东说念主才，构建了环球化的打算组织。

环球化是一个复杂而漫长的历程，需要企业束缚地探索、实际和回来。王成以TCL环球化历程中曾遇到的弯曲和教学分享说念：“2004年，TCL通过收购法国汤姆逊的彩电和阿尔卡特的手机业务，方针是但愿通过跨国并购干涉泰西主流阛阓。但此次跨国并购并不告捷，让咱们在此次游水中‘呛了一涎水’。在而后的环球化业务探索中，咱们一步一个脚印，先是在拉好意思国度及东南亚等国度拓展环球化业务，然后逐渐在环球各个主要塞区建立制造中心，构建起区域化的打算体系，以支执在环球不同国度和地区的执续发展。”

“从咱们的实际来看，唯一‘应变前行’，才能完了韧性增长。中国企业必须积极滚动环球化发展神气，从输分娩物到与当地共建工业才智，推动国际原土化缓助，将中国制造的产业上风延展到环球的主要阛阓；同期也要加速栽种产物的竞争力，通过期间改换、产物结构升级等神气栽种企业中枢竞争力，迈向环球产业链、价值链中高端。”王成说。

环球化智库副文书长、高等相干员张伟谈到，当今中国企业出海呈现新的发展趋势。中国企业在昔时四十多年的环球化历程中，逐渐从以出口为主的国际战术转向环球协同，通过跨国并购完了时间升级和品牌栽种，并探索超环球化战术，以期更好地稳当复杂多变的国际阛阓环境。

“非常是现时买卖壁垒加重，个异国度通过高关税、非关税壁垒等保护原土产业，针对中国的新能源、钢铁产业成立困难。单纯依靠昔时的出海模式无法应付挑战，是以好多企业王人在改换，寻找新的国际化旅途。”张伟说。

“环球化已成为TCL发展的关节能源。”王成暗示。昔时5年，TCL通过两大主体完了国际营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%。畴昔，TCL将围绕TCL实业与TCL科技两大主体，智能终局、半导体表露、新能源光伏三大中枢产业限度，激动更高水平的环球化布局，执续探索互利共赢的环球化发展新模式。

上述主题相干报告指出，当今中国企业在环球协同战术上酿成了新的方针，主如果资源分享、上风互补、风险共担和融合共赢。同期针对中国企业出海建议五点建议：一是要与当地企业结伴，共建当地工业才智；二是优化环球供应链布局，栽种韧性与无邪性；三是预防品牌缓助，经受当地文化融入阛阓；四是坚执恒久主义与阛阓深耕策略；五是加强合规与社会背负，裁减企业干涉壁垒。