（原标题：7-11暂停股票来往，精良打响收购战）

21世纪经济报谈记者唐唯珂 实习生黄源轩 广州报谈

11月13日，据央视财经报谈，东京证券来往所暂停了7-11便利店运营商——柒和伊控股公司的股票来往，原因是需要核实该公司联系的收购报谈。柒和伊控股公司正在筹议通过处分层收购（MBO）的方式，来对抗此前一家加拿大公司提议的收购决策。这次MBO的收购金额很可能跳跃6万亿日元（约合东谈主民币2793亿元），或将创下历史新高。

7-11成长史：好意思国基因，日本发展

行为便利店龙头品牌的日本7-11有着光泽的历史。7-11发祥于好意思国南边公司。在看到便利店的广博商机后，日本伊藤洋华堂公司但愿将便利店模式引入日本。1973年，日本伊藤洋华堂公司与好意思国南边公司坚毅了特准加盟契约，次年5月15日，日本第一家7-11便利店在东京丰都县开业。

值得一提的是，7-11是日本第一家推出寰宇特准经营体系的便利连锁店，相同是在20世纪70年代，罗森和全家便利紧随后来。两边的合营捏续十余年之后，好意思国南边公司多元化膨胀失败，最终因歇业而失去甘休权。1991年，伊藤洋华堂出资4.3亿好意思元，取得好意思国南边公司过半股权，至此该好意思国公司成为了日本企业。彼时，伊藤洋华堂照旧在日本开出了4000家7-11便利店，身家也早已跳跃该合营伙伴。1999年，好意思国南边公司更名为7-Eleven INC.，主要负责专家各地品牌授权业务。2000年7月7日，好意思国7-Eleven从纳斯达克来往阛阓晋升到纽交所。

2005年9月1日，伊藤洋华堂栽培新控股公司「7&I控股」，合资处分伊藤洋华堂、7-Eleven INC.及日本7-Eleven，并于2005年11月9日斥资10亿好意思元精良完成对7-Eleven INC.全部股份的收购，透彻将这家好意思国公司实足子公司化，同期也精良自证券阛阓下市。

1992年，7-11便利店初度进入中国阛阓，由香港怡和集团旗下的牛奶国际有限公司得到好意思国南边公司的授权，在深圳开设了寰宇首家门店。3年后，7-11运转在广州开设门店，进一步扩大了在中国的业务。而后，7-11便一皆北上，店铺从长三角开到京津冀，再到川渝、关中、华中等寰宇多地。 

不同于在日本的膨胀模式，在中国阛阓上，7-11摄取的策略是特准加盟模式，也等于和土产货阛阓上有上风的龙头零卖品牌合营，这些龙头企业领有丰富的零卖素养和优秀的经营资源。如北京、天津地区的7-11包摄柒一拾壹（北京）有限公司，华南地区包摄于广东赛壹便利店有限公司，华东地区包摄于联书籍团，河南的7-Eleven则包摄于三全食物。终末再由这些合营品牌开展加盟。

实体便利店歧路口

实体便利店有过光泽期。Today和猩便利行为过去便利店行业的两大明星花样，眩惑了包括元璟本钱、华兴本钱和蚂贴近团等广漠投资方的关切。电商巨头如京东、阿里巴巴和苏宁也不甘过期，纷纷推出我方的便利店盘算。京东在2017年4月告示了畴昔五年内开设跳跃100万家京东便利店的宏伟盘算，阿里巴巴则通过零卖通平台推出天猫小店，高调进入便利店阛阓。此时的便利店是本钱阛阓的骄子。

然而好景不常，便利店行业的高潮并未捏续太久。跟着本钱和产业的涌入，阛阓上赶紧出现了多样品牌和定位的便利店，阛阓逐样式宽裕。各地的便利商店数目激增，导致了竞争的加重。放松了商品的单价和利润。电商的兴起也给实体便利店带来千里重的打击。电商的兴起更正了消耗者的消耗俗例，线上购物成为越来越多消耗者的遴荐，社区团购等新兴业态的出现溜达了便利店的客流。为了适宜数字化零卖的趋势，便利店需要进入大都资金进行技巧升级和数字化转型，这对传统便利店企业来说是一个广博的挑战。

现如今，濒临全新的环境，便利店企业的转型和升级亦然必需的课题。数字化技巧的整合成为便利店转型的要道，通过移动支付、大数据分析和东谈主工智能等技巧升迁顾主体验和运营成果。同期，便利店不错通过与社区团购平台合营，增多客流量并拓展业务界限，达成线上线下的会通，提供线上订购、线下取货或送货工作。个性化工作亦然便利店转型的一个着急标的，通过汇聚顾主数据，为顾主提供定制化的家具和工作。

后疫情期间供应链、购物俗例的变化都可能加快了便利店零卖行业的升级与重组，一些便利店连锁因疫东谈主情临财务压力，成为潜在的收购办法。在低利率环境下，本钱寻求投资于具有褂讪现款流的实体零卖业务，便利店成为眩惑投资的对象；技巧和翻新是便利店行业的要道，收购不错快速得到新技巧和翻新才调。多元化政策也可能是一些企业通过收购便利店来拓展业务界限的原因。

收购战精良打响

据分析，这次柒和伊控股公司暂停股市来往，意在通过摘牌退市，对抗加拿大便利店巨头的收购提议。一家销售额跳跃10万亿日元（约合东谈主民币4655亿元）的企业若达成MBO，可谓相等落索。迄今为止，日本国内企业MBO的最高金额记录由日本大正制药控股保捏，约为7100亿日元。

为了筹措收购资金，除了柒和伊控股公司首创东谈主伊藤家眷的出资外，也在筹议从大型银行贷款。此外，伊藤忠商事也可能参与出资。此举也默示着收购战正在悄然打响。

本年8月，据媒体报谈，日本711便利商超的母公司Seven & i Holdings（柒和伊控股公司）告示，已接到加拿大同业业竞争者Alimentation Couche-Tard的初步收购提议。Seven & i表露，将由一个寂寥委员会对此项提议进行审查，而公司董事会当今尚未等于否秉承该提议作出决定，且未表露具体的报价信息。

尽管收购收尾尚不开畅，但若Seven & i秉承收购，这笔来往可能成为日本历史上最大的国外收购案例。

而在近期，711母公司Seven & i Holdings也收到了伊藤家眷的收购要约，这是继加拿大财团后，日本财团加入对公司的争夺战。据报谈，Seven & i Holdings Co.筹议进行处分层收购以达成特有化，资金来自多家银行、伊藤忠商事和首创东谈主伊藤家眷，来往估值可能达到9万亿日元（580亿好意思元），这个价钱比较9月加拿大财团7.2万亿日元（470亿好意思元）的收购价大幅升迁。伊藤忠商事是日本最大的生意公司之一，它经营着全家便利店，这是7-Eleven 便利店的竞争敌手；任何来往都可能寻求在两家便利店连锁店之间达成协同效应。

在本年9月份，Seven&i拒却了Couche-Tard的收购要约，称收购提议不允洽鼓舞的最好利益，况兼很可能在好意思国濒临要害的反把持挑战。在10月举行的“投资者日”活动中，公司高管曾向分析师和投资者简要先容了剥离进展欠安的业务并向国外膨胀的盘算，以赢得月旦者的营救并保捏寂寥性。当今Seven & i是否秉承收购的要约，秉承谁的要约仍存不细则性。但不错细则的是，传统便利店的变革的确必行。