日前，三只松鼠发布公告，豪掷3.6亿元拿下爱零食、爱扣头、致养食物三家公司的结果权，同期，将斥资不逾越1亿元，入局线下量贩零食。尽管这次金额不算浩大，但从行业来看，这是国内零食界的又一次大并购。

技艺回到2012年，来自安徽的章燎原辞下野业司理东说念主职务，带上唯独5个东说念主的团队创业，“三只松鼠”由此创立，并在2019年告捷上市。一齐走来，三只松鼠阅历过后光与千里寂，仍然靠近着诸多逆境，这次对三家公司的收购，亦然章燎原攻击线下零食量贩的一步，一块新的疆土逐渐翻开。

这次收购或者是耗尽行业的一个缩影。如今，耗尽果决成为并购边界的第三大行业，“大鱼吃小鱼”的一幕幕正在演出。

三只松鼠来源3.6亿

拿下三家公司

具体来看三只松鼠的公告：

其全资子公司区别拟以不逾越东说念主民币 2 亿元收购湖南爱零食科技有限公司（简称“爱零食”）的结果权或关系业务及钞票；

拟以不逾越东说念主民币 0.6 亿元收购将来已来（天津）科技发展有限包袱公司（简称“爱扣头”）的结果权或关系业务及钞票；

拟以不逾越东说念主民币 1 亿元收购安徽致养食物有限公司（简称“致养食物”）的结果权或关系业务及钞票。

拿下三家公司的主体是三只松鼠新树立的投资公司——安徽一件事创业投资有限公司（简称“一件事创投”）。这家公司在10月24日刚刚树立，注册本钱1亿元，贪图范围触及创业投资、以自有资金从事投资行为、自有资金投资的钞票解决做事等等。

一件事创投树立之时就有业内东说念主士判断，这可能是章燎原攻击创投的初始，而当今来看，这家新机构或者承担了三只松鼠业务膨大与整合的重担。不外公告也暗示，当今该交游仍处于初步规划阶段，具体决策尚需各方进一步协商详情。

而后，三只松鼠创举东说念主章燎原连发两条视频暗示，“爱零食”“爱扣头”将成为三只松鼠功绩结伴东说念主，共同促进量贩零食行业的健康发展。而两家被收购的企业也在一定流程上弥补了三只松鼠当今的逆境。

（来源：章燎原抖音号）

其中，爱零食2020年降生于湖南长沙，它的前身是为东说念主熟知的社区团购明星情势“食享会”。跟着社区团购大局已定，2021年，创举东说念主戴山辉实时掉转车头，决定与唐光亮互助作念一家寰宇连锁零食物牌。而后爱零食先后收购了贵州量贩零食物牌“胡卫红”等多家品牌，当今在湖南、四川等多个省份照旧开出1800多家门店。

三只松鼠的收购公告讦出后，爱零食也在其官方渠说念上发布一条海报——“1群东说念主1起作念1件事”。

另一家品牌爱扣头2020年在天津树立，旧年扣头店耗尽盛行之时一度火热。手脚扣头连锁超市，爱扣头拿下过钟鼎本钱、唯一册钱等耗尽机构的融资，而证明此前数据炫耀，爱扣头在天津、山西一带等地已有80多家门店，还领有临期行业华北地区首屈一指的实体批发仓库。

这一次收购，也意味着三只松鼠不错径直将两家企业的1880多家门店纳入麾下，再加上三只松鼠原有逾越300家自有品牌社区零食店，收购完成后，三只松鼠将悉数领有快要2180家门店，其中量贩零食门店逾越2100家。

除此以外，致养食物则是三只松鼠的供应商，在拟收购之前就与三只松鼠规划雅致无比。本年7月，三只松鼠与互助方甄养共同秘书，通过植物卵白坚果乳品类并借此参预乳饮赛说念，并在线下推出三只松鼠甄养坚果饮品，对标六个核桃、承德露露等居品。而甄养的主体公司是安徽致养食物有限公司。

在此之前，三只松鼠靠近着三座大山——线下门店乏力、贴牌分娩、营销开支过大等一直为业界和鼓舞诟病，而在最近几年内，这家零食巨头正在奋发拓展线下门店，并冉冉将产业链结果在我方手中，拓展高端品类。这次收购也不错看出三只松鼠的布局意图。

险些与并购公告并吞技艺，三只松鼠还秘书拟加大投资诞生零食供应链及集约基地，竣事从坚果到零食的供应链制造布局、从单一基地到寰宇五大集约基地的请托布局，而且加大投资孵化新子品牌。

松鼠老爹章燎原的零食疆土再次拓伸开来。

耗尽并购进行时

三只松鼠之前，旧年还有沿途颤抖业界的强强合并案。

一年前，零食集中店品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”秘书完成计策合并，零食很忙创举东说念主晏周出任新集团董事长。

合并之前，零食很忙的寰宇门店已超4000家，而赵一鸣零食门店数目逾越2500家，跟着合并的到来，两家门店数目相加近7000家，背后红杉中国、高榕本钱、启承本钱、明越本钱、黑蚁本钱等一众投资方加执下，耗尽边界贫瘠一见跑出了一只独角兽。

同期，零食界另一巨头万辰集团，雷同在旧年秘书先后收购好念念来、来优品、吖滴吖滴、陆小馋、妻子大东说念主5家零食物牌合并定名为“好念念来”。据其半年报涌现，寰宇门店数目为6638家。由此，国内零食边界变成“南很忙，北万辰”两大巨头鼎峙的方位。

这或者亦然耗尽赛说念的趋势。跟着IPO日趋笨重，尤其耗尽更是难上加难，国内耗尽企业正在寻求另一条旅途——并购。

一方面，耗尽行业主要以膨大为主，无论在职何细分赛说念，“万店模式”齐是看法，但一味赛马圈地、廉价竞争的模式也加剧了整个这个词行业的内讧，此前赵一鸣零食创举东说念主赵定在谈及行业竞争时曾经暗示：“若是要去打的话，齐是输家，莫得赢家。”此时，合并或者是一个新出息。

另一方面，并购在一定流程上亦然一个三赢方位——

于收购方来说，不错补足弱势，扩大疆土，如三只松鼠对三家企业的收购；于被收购方来说，“卖身”并不料味着失败，而是在保证让公司活下去的同期，能够竣事更永恒的发展；于投资方而言，通过并购竣事退出，能够实时落袋为安、给LP派遣，偶然以致强于苦等IPO。

正如两个月前，名创优品以63亿元亿买下了永辉超市29.4%的股权，一跃成为永辉的第一大鼓舞。永辉超市此前的大鼓舞牛奶公司、京东等悉数卖出股份，落袋为安；而名创优品创举东说念主叶国富也屡次提到，这是其攻击商超边界的一个机会。

最近一段技艺里，并购冉冉被一级市集收受，耗尽边界的并购案例也越来越多。中信证券研报炫耀，从近五年国内并购市集的交游特征来看，耗尽行业照旧成为第三大行业，并购交游数目占市集总量的15.5%，其中，产业里面的横向整合是主要动因，占市集总量的46%。

而不难发现，在耗尽行业中，龙头企业常常通过横向整合竣事寰宇膨大，在市集龙头地位诞生后，企业常常通过收购竣事计策升级。这在这次三只松鼠的收购中推崇得更为分解。

此前，华映本钱解决结伴东说念主王维玮曾经在媒体采访中提到：“耗尽品牌的实质如故要把业务作念大，退一万步讲，即便不成上市，外洋好多耗尽公司齐通过一轮一轮的并购竣事边界扩大。”

“我以为，2024-2030年中国也将迎来耗尽行业的整合并购期间。”

作家：杨娴静，36氪经授权发布。